建立流水(shui)線化生產需(xu)要做好哪些(xie)準(zhun)備呢，我們一起來了解一下吧(ba)。

1、單件流。務必使每個員工人手(shou)一件在生(sheng)產(chan)線上流動；

2、成立(li)示(shi)范模范小組。需要(yao)有(you)人(ren)來領導(dao)組織改善活動。

3、選定示(shi)范(fan)生產線。一般(ban)是選取觀念意(yi)識比較(jiao)好的組別來(lai)做示(shi)范(fan)。

4、根據款式設(she)定產(chan)距(ju)時間。也就(jiu)是每隔多少時間必須生產(chan)出一個產(chan)品(pin)。

5、決定設(she)備、人員的數(shu)量。單件流強調少人化的改善，因此，必須設(she)法將工作量太少的工序(xu)改善消除掉。

6、服裝自動流水線全員的(de)意識改(gai)革(ge)。也就(jiu)是觀(guan)念(nian)的(de)改(gai)革(ge)，尤其是管理人員，只有觀(guan)念(nian)改(gai)變，改(gai)善活動才可有效進行。

7、現(xian)況調查分析，對此(ci)生產線的現(xian)況做一個了解(jie)。如人(ren)員(yuan)配(pei)置、人(ren)員(yuan)的技能、設備配(pei)置、生產力、日生產量等等。

8、jit單件流布置“細(xi)流而(er)快(kuai)”、按至上而(er)下(xia)流動的(de)生產線(xian)。將設備盡量拉(la)攏以減少人員動作節(jie)奏浪(lang)費及物(wu)品(pin)搬運的(de)距(ju)離。

9、分配(pei)工序。依(yi)據6計算所得的人數及7機器設備(bei)的排位，以產距(ju)時間為目標將每(mei)個工序分配(pei)給員工并使每(mei)位員工分配(pei)到工序的人力時間與產距(ju)時間愈(yu)接(jie)近愈(yu)好，因為要做到完全一致是很困難的。

10.水平展開。當(dang)示(shi)范(fan)(fan)組(zu)員工(gong)習慣了新(xin)的(de)工(gong)作方(fang)(fang)式，而且生(sheng)產線(xian)也逐漸安定(ding)下來的(de)時(shi)候(hou)，整個(ge)工(gong)廠(chang)已有(you)一個(ge)可供觀(guan)摩學(xue)習的(de)地(di)方(fang)(fang)，其他生(sheng)產線(xian)員工(gong)也對流線(xian)化生(sheng)產有(you)了一定(ding)的(de)認識，這(zhe)時(shi)候(hou)，可以(yi)依照示(shi)范(fan)(fan)組(zu)的(de)建立過程，引用到全工(gong)廠(chang)內(nei)的(de)每一條(tiao)生(sheng)產線(xian)。

11、維(wei)持(chi)管理。流線(xian)化(hua)生產(chan)線(xian)的(de)(de)建(jian)立以(yi)及人員(yuan)作(zuo)業配置好了(le)之(zhi)后，并(bing)不(bu)是表(biao)示(shi)一(yi)(yi)切(qie)都(dou)已上軌道。反而(er)會有一(yi)(yi)些以(yi)前沒(mei)注意到的(de)(de)問(wen)題(ti)出現，例如設備小毛病(bing)的(de)(de)故障(zhang)率太(tai)高(gao)了(le)，或者(zhe)是轉款的(de)(de)時間太(tai)長(chang)了(le)等(deng)等(deng)，都(dou)必須再(zai)努力(li)加(jia)以(yi)改(gai)善，以(yi)使生產(chan)線(xian)能盡早安定下來。另一(yi)(yi)個問(wen)題(ti)就是員(yuan)工(gong)的(de)(de)排斥，由(you)于改(gai)變了(le)作(zuo)業方式(shi)，工(gong)序(xu)重新分配，難免會有人認為他的(de)(de)工(gong)作(zuo)量增加(jia)而(er)感到心理不(bu)平衡。另外，以(yi)往(wang)的(de)(de)生產(chan)方式(shi)都(dou)已經習慣了(le)，突(tu)然改(gai)變新的(de)(de)工(gong)作(zuo)方式(shi)，開始也一(yi)(yi)定會不(bu)習慣的(de)(de)。這(zhe)些問(wen)題(ti)都(dou)要(yao)現場的(de)(de)管理干部反復給員(yuan)工(gong)做(zuo)溝通說明，并(bing)鼓勵大家做(zuo)做(zuo)看，一(yi)(yi)般而(er)言，一(yi)(yi)、二個星期后這(zhe)種問(wen)題(ti)就會逐漸(jian)消失。

以上就(jiu)是建立(li)流水線化生產(chan)需(xu)要做(zuo)的(de)準備，希望對大(da)家(jia)有幫助。