在服(fu)裝生產廠家中(zhong)，單(dan)是(shi)(shi)有服(fu)裝流(liu)水線還是(shi)(shi)不夠的(de)，還要懂得對服(fu)裝流(liu)水線布(bu)局，那有哪些問題是(shi)(shi)在服(fu)裝流(liu)水線布(bu)局過程(cheng)中(zhong)會遇到的(de)呢？

服裝流水線

1、現(xian)有(you)設(she)備資(zi)源，資(zi)源充足的情(qing)況下(xia)才能進(jin)行設(she)備的靈活(huo)配比，不充足只能共用、簡化(hua)影響(xiang)。

2、管理(li)人員(yuan)(yuan)能力，很多管理(li)人員(yuan)(yuan)不懂(dong)流水線編排，不會合理(li)安排生產。

3、人員限(xian)制，服(fu)裝企(qi)業(ye)的人員流動性特別大，員工離職或(huo)請假情況(kuang)是所有企(qi)業(ye)的難題(ti)。

4、廠房面(mian)積和流水線(xian)小組人數(shu)。

服裝流水線(xian)布局是不可(ke)以一成不變(bian)的(de)(de)，是要根據具體的(de)(de)情況來靈活的(de)(de)應用變(bian)動的(de)(de)，這樣(yang)才(cai)能更加的(de)(de)提高服裝流水線(xian)的(de)(de)生產(chan)效率。