服(fu)裝(zhuang)單件(jian)流(liu)(liu)(liu)水線指(zhi)的(de)(de)是把人員、設備、物流(liu)(liu)(liu)進行綜合(he)有效利用,有組(zu)織、有計劃、有目標的(de)(de)進度每個單元平衡生產(chan)，所以服(fu)裝(zhuang)單件(jian)流(liu)(liu)(liu)水線又叫做服(fu)裝(zhuang)單元同步流(liu)(liu)(liu)水線，那服(fu)裝(zhuang)單件(jian)流(liu)(liu)(liu)水線的(de)(de)生產(chan)特點有哪些呢？下面跟小編一起去看(kan)看(kan)吧。

一、產品再(zai)線周期短(duan)：

從投入(ru)制(zhi)作(zuo)(zuo)到(dao)產出，生(sheng)產過(guo)程中無(wu)半(ban)成(cheng)(cheng)品成(cheng)(cheng)批積壓。成(cheng)(cheng)品產出數量(liang)均勻，日產量(liang)能明確地把握，有利于作(zuo)(zuo)計劃(hua)安排，也便于控制(zhi)生(sheng)產進(jin)度(du)。能很容易地使顧客的分(fen)批及時交貨的要求得(de)到(dao)滿(man)足。

二、生產過程中半成品（含因材(cai)料所致）的質量問題容易及時被(bei)發現(xian)：

發現(xian)一件(jian)可及時糾正一件(jian)，不(bu)(bu)會(hui)造(zao)成大批(pi)量的不(bu)(bu)良(liang)品(pin)出現(xian)。而“捆包式”作業(ye)在生產過程(cheng)中(zhong)的不(bu)(bu)良(liang)品(pin)往往會(hui)延遲(chi)發現(xian)，造(zao)成大批(pi)量不(bu)(bu)合格的情(qing)況(kuang)時有發生。因此采用“單件(jian)流”的方式生產，因不(bu)(bu)合格而造(zao)成的損失少(shao)得多。

三、生產效率相對較高:

同(tong)樣(yang)的人(ren)數，技能水平相當(dang)，設備、場地條件一樣(yang)的情況下(xia)，采用的“服裝單件流水線”時生產效率較高。

四、用“單件流”作業的方式(shi)，新款式(shi)的“順(shun)線”的時間短(duan):

也即通過(guo)整(zheng)條生產線做出產品的周期短。同(tong)時(shi)，制(zhi)作(zuo)過(guo)程中各類問題容易暴露(lu)。易早發現問題，也就便于(yu)盡早解決問題。

五、作業過程經細(xi)化了的“單件(jian)流”生產:

對各崗位(wei)的(de)操(cao)(cao)作員工(gong)技能要求(qiu)比(bi)(bi)較(jiao)單(dan)一，容易培訓新員工(gong)上線，上線后由于進(jin)行比(bi)(bi)較(jiao)單(dan)純的(de)作業，動作易熟練(lian)化。因此操(cao)(cao)作工(gong)易培訓，易上線，培訓成(cheng)本較(jiao)低。

六、實行“服(fu)裝單件(jian)流水線”作(zuo)業方式:

對生產(chan)管(guan)理(li)的(de)要(yao)求進一步提高,它必將促進生產(chan)計劃和技術管(guan)理(li)作(zuo)適應性(xing)的(de)改善，使管(guan)理(li)水平得(de)以提高。

對于服裝單件流水(shui)線的(de)生產特(te)點,以(yi)上小編介紹了(le)幾點，采(cai)用(yong)服裝單件流水(shui)線模式可(ke)以(yi)很好(hao)的(de)提高服裝的(de)生產效率(lv)。大家都明白了(le)嗎。